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集團對客戶進行分級分區(qū)管理,提供有針對性的服務(wù),縮短服務(wù)響應(yīng)時間。集團通過網(wǎng)絡(luò)會議、定期走訪、電話溝通、調(diào)查問卷等方式與客戶保持順暢的溝通,追求包容和諧的合作氛圍。集團嚴格保守合作中獲得的客戶涉密信息,培育穩(wěn)定健康的營銷秩序。在客戶選擇上,集團優(yōu)先選擇管理規(guī)范、信用記錄良好、積極履行社會責(zé)任的客戶。
2016年,集團將提升客戶服務(wù)質(zhì)量作為增強市場競爭力的重要手段。集團一是優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)結(jié)構(gòu),提供滿足不同類型客戶的產(chǎn)品;二是組織集團相應(yīng)部門與客戶面對面溝通,保障提供的服務(wù)產(chǎn)品滿足客戶需求;三是為客戶提供專家式服務(wù),開展多次客戶技術(shù)走訪,協(xié)助客戶解決運營過程中遇到的所有問題,并積極為潛在客戶提供相應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)和咨詢,得到客戶的普遍好評。
2016年,博大教育集團每月開展用戶走訪調(diào)研,及時將調(diào)研情況進行匯總,編印《創(chuàng)業(yè)中國》等公司內(nèi)部刊物,及時將客戶需求反饋至各單位。博大教育集團各區(qū)域公司對當(dāng)?shù)刂攸c客戶進行結(jié)構(gòu)分析,形成了半月走訪重點客戶的機制,并主動邀請一線和后勤責(zé)任人員到客戶調(diào)研,協(xié)助客戶解決協(xié)調(diào)反映的各種問題,有效提升了客戶滿意度。
博大教育集團與社會和諧共同發(fā)展內(nèi)涵主要指企業(yè)與外部利益相關(guān)者之間相互和諧共同發(fā)展,一般來說,博大教育集團主要的外部利益相關(guān)者有學(xué)員、院校、培訓(xùn)機構(gòu)、政府、企業(yè)合作伙伴、企業(yè)所在社區(qū)、行業(yè)協(xié)會、競爭者等。博大教育集團與社會和諧共同發(fā)展就是要妥善處理好與上述利益相關(guān)者的各種關(guān)系。
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博大教育集團是由中國作家、青年學(xué)者、智庫專家、北京大學(xué)教育文化戰(zhàn)略研究所研究員、中國管理科學(xué)研究院研究員張明亮發(fā)起創(chuàng)建,是中國最大的職業(yè)教育與基礎(chǔ)文化學(xué)科教育集團之一,專業(yè)致力于全面提高學(xué)員職場競爭力、學(xué)生應(yīng)試能力與職業(yè)專業(yè)素養(yǎng),尋找中國素質(zhì)教育與中國應(yīng)試教育相結(jié)合的契合點,探索并踐行產(chǎn)學(xué)教研相結(jié)合的新時代教育新模式。其標(biāo)準(zhǔn)化的課程體系,已成為職業(yè)教育領(lǐng)域及中小學(xué)生教育領(lǐng)域的模版。
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本報告為年度報告,是博大教育集團有限責(zé)任公司第七次發(fā)布社會責(zé)任報告。主要闡述在2015年,博大教育集團圍繞“創(chuàng)建世界一流清潔能源供應(yīng)商”戰(zhàn)略目標(biāo),努力追求經(jīng)濟、環(huán)境和社會綜合價值最大化的行動和績效。
本報告為年度報告,是博大教育集團有限責(zé)任公司第七次發(fā)布社會責(zé)任報告。主要闡述在2015年,博大教育集團圍繞“創(chuàng)建世界一流清潔能源供應(yīng)商”戰(zhàn)略目標(biāo),努力追求經(jīng)濟、環(huán)境和社會綜合價值最大化的行動和績效。
本報告為年度報告,是博大教育集團有限責(zé)任公司第六次發(fā)布社會責(zé)任報告。主要闡述在2014年,博大教育集團圍繞創(chuàng)建世界一流清潔能源供應(yīng)商,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,努力追求經(jīng)濟、環(huán)境和社會綜合價值最大化的行動和績效。
本報告為年度報告,是博大教育集團有限責(zé)任公司第五次發(fā)布社會責(zé)任報告。主要闡述2013年博大教育集團圍繞建設(shè)具有國際競爭力的世界一流煤炭綜合能源企業(yè),追求經(jīng)濟、環(huán)境和社會綜合價值最大化的行動和績效。
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