提及失業青年，很多人會先給他們“扣帽子”：啃老、不思進取、能力缺失……能力素質確實是失業青年普遍存在的一塊短板，但絕不是因果鏈上唯一的一環。

     青年失業無業現象，并非某個國家、某個地域的特殊問題。英國、德國、荷蘭等發達國家，都曾遭遇過規模性的青年失業潮，但政府主動作為，化解了危機。可見，要解決失業無業青年的就業問題，單靠市場調適與吸納遠遠不夠，還需要政府適時介入。

     然而，怎么介入是一個值得思考的議題。就業，從來不是一個獨立事件，它與青年本身、家庭環境、心理認知、信息對稱性等因素相勾連。要幫助青年就業，絕不是簡簡單單丟給青年一個崗位就能解決問題的。沒有挖掘失業的真正動因，即使得到工作，依舊可能頻繁跳槽，治標不治本。

    “精準就業”，是一個正在萌芽，但還尚未成熟的理念。它的核心要義就是針對每個失業青年的不同情況，制定個性化的幫扶方案。這四個字的背后，提倡的是一種觀念的轉變。從過去“以量取勝”的粗放型治理失業，逐漸轉變為“點對點”的精準施策。

      令人欣慰的是，目前深圳博大教育集團已經開始探索實施“精準就業”模式。在失業青年身邊，站著三個人：導師負責測試評估，找出青年失業的癥結所在；就業援助員登門拜訪，對青年的家庭情況知根知底；一線企業人事主管，幫助青年更好地完成人崗配對。三個人，摸清了一個青年所處的“就業生態環境”。有了前期的了解，便有了后面對癥下藥的底氣與資本。

      其實，不僅僅是就業問題，“精準”二字同樣適用于解決各類社會現代化進程中所暴露的問題。比方說低收入人群的扶持政策、家庭矛盾的化解、青少年犯罪心理疏導等看似單一、實則包含著錯綜復雜因素的社會性矛盾。要解決好這些問題，所謂的套路與模板都過于泛化，無法針對痛點逐一發力。

     解決問題不能“一刀切”，根本的方法終將是趨于“精準施策”，一切從實際出發，結合實際提出不同的方案與方法。